啊。。。我Beh Tahan 料

真的好想剖开老板的脑子看看到底是什么构造。
为什么满脑子装的都是数不完的圈套？
而我这个笨笨的员工就酱一次又一次的往这些圈套里跳。

我到底做错了什么？为什么遇到的老板一个比一个厉害，
再多三个星期如没意外，我的试用期就会圆满结束，
但依目前状况，要不是挨不过试用期，
就是试用期没到就被干掉了。

除了第一个月安然度过，
接下来的每一个星期都会有一两天是被抓去开刀的。
同样的每个星期我都会给同事一个预告，
我这个行政管理很快就要收拾行李了。
同事就会和我说，不要酱灰。
遇到酱的事情我能不灰吗？
难道要我乐观面对哦！我真的做不到。
即使是假装乐观我也无法办到。

过错（一）
星期一上班就接到老板的命令要把所有的订单都印好，
结果打开档案发现明明就有十个订单，
为什么老板只要我印九个订单呢？
而且那张订单是星期五的，货品应该已送出，
即使星期五漏了托运，星期六也会托运才对。
为什么顾客的名单一直显示在档案中呢？
就立即禀报老板，老板就开始他的管家本领了，
兜了一大个圈才提示我去查看文件夹，
结果打开文件夹就发现了托运单没有依序号码夹在里头。
真是诡异，托运单全都是依序号码排的，为什么秩序会乱了呢？
原来他动过文件夹知道了原由，只是故意在试探我。
我应该一早发现才对，因为每个星期六老板都会把托运单夹入文件夹，
奇怪的是为什么星期六的托运单会放在我桌上呢？
原来他想制造他不知道事情的经过，没有打开过文件夹，
没有看见过哪张托运单。

我真的好气哦！漏了输入文件，通知一声，
警告一下，下次要小心不就好了吗？
干嘛大费周章的，害我找个半死的。

找到后，我就告诉他托运单被我塞在键盘下没有输入到，
结果被训了一顿，
老板说大家都心里有数知道托运单放在哪里。
他说做错事不要紧，但是他不喜欢不老实的员工。

老板啊！我被说不老实不要紧，
不被信任也不要紧，因为我知道自己在做什么。
最重要的是老板自己要自刮嘴巴，
因为最不老实的人是你自己。
从翻开文件夹哪一刻我就知道自己被你设计了。


过错（二）
供应商来电告知收到的支票无法搭调单据，
需要我们提供资料，
结果我又被老板招了去照肺，
被训我给错了支票，
我很肯定错一定不在我，
我是依照支票台头给的，
要是支票给错了，供应商也不会签收。
果然错不在我，
是老板把发给A公司的支票发了给B公司。
作为一位聪明的员工即使受了委屈也只有静不出声，
给老板一个阶梯下台。

过错（三）
老板印了订单要我安排托运，
本地的托运是不需要写上AIR MAIL的，
但是老板交给我的文件就印了AIR MAIL。
我和同事把包裹准备好就是没有察觉到异样，
过了一段时间老板既然和我说刚才的包裹地址好像有问题，
难道是顾客最后通知更改地址？
结果老板告知地址上印多了AIR MAIL的字眼。
我们全都在睡觉吗？怎么都没有一个人发现到？
结果四个人十二只眼睛望着他，一句话也吐不出来。
因为我们全都下锅了。


过错（四）
同样的一间公司收到支票又无法搭调单据，
我就告诉他，老板不在我帮不上忙，
要求他把单据例下传真过来，
结果他就传真了一张statement过来。

依造statement的价格，
我把可以搭调的数码写下，
方便老板回来对照。
结果好心做坏事，
被老板训为什么乱乱要求别人给我们statement?

我只不过要求他把单据例下传真过来，
再把可以搭调的数码写下让老板对照，
酱又做错了吗？

难道要我看到的假装看不到，
听到的又假装听不到吗？
经过以上大大小小数之不清的过错，
我明白了一个生存之道，
就是不论大小事情都该请示老板，
做多不如做少，每个月安分守纪等出粮就好了。
久而久之我是否会患上忧郁症呢？